Agile Organisationsberatung für zukunftsorientierte Unternehmen und Arbeitswelten von morgen

Portrait Nina Siessegger von Meike Kuether

Mein Angebot

Agile Organisationsberatung

Wenn Organisationen wachsen, sich verändern oder neu ausrichten, entstehen oft Reibung, Unsicherheit und Orientierungslosigkeit. Ich unterstütze euch dabei, Strukturen zu klären, Verantwortung sinnvoll zu verteilen und Zusammenarbeit so zu gestalten, dass Veränderung gelingt - agil, systemisch und menschenzentriert.

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Teamentwicklung für spürbar bessere Zusammenarbeit

Euer Team hat Potenzial, das nicht voll ausgeschöpft wird? Ob zähe Abstimmungsprozesse, fehlendes gemeinsames Verständnis oder Spannungen im Team - ich begleite euch auf dem Weg zu einer effektiveren, klareren und motivierenderen Zusammenarbeit.

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Coaching für Menschen mit Verantwortung in agilen Kontexten

Du übernimmst Verantwortung in einem agilen Umfeld - ob mit oder ohne Titel? Ich unterstütze dich dabei, Klarheit über deine Rolle zu gewinnen, mit Veränderung souverän umzugehen und deinen eigenen Führungsstil zu entwickeln.

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Meine Themen

Kollaboration
Agiles Arbeiten
Selbstorganisation
Veränderungsprozesse
Führung
Konfliktmanagement
Zusammenarbeit in remote oder hybriden Settings
Softwareentwicklung

Kund*innenstimmen

Ich habe Klarheit über meine Rolle als Teamlead erlangt

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Durch die Arbeit mit Nina Siessegger habe ich einen klaren Blick auf meine Rolle als Teamlead erlangt. Ich ging aus jeder Stunde mit neuer Energie und Impulsen, die ich als viele Verbesserungen in meinem Alltag umsetzen konnte. Ich würde jederzeit wieder ein Leadership Coaching bei Nina machen!

Maximilian Stribeck, Engineering Lead Spaceteams

Nachhaltige Veränderung statt kurzfristiger Lösung

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Am Coaching haben mir besonders die im Arbeitsalltag umsetzbaren Tools geholfen. Es ging nicht nur darum, aktuelle Probleme zu besprechen, sondern ich habe Werkzeuge an die Hand bekommen, mit denen ich auch zukünftige Herausforderungen selbstständig angehen kann. Das hat mir geholfen, meinen Blickwinkel zu verändern und meine Führungskompetenz nachhaltig auszubauen.

Nina Rammler, Bereichsleitung Pflege, TUM Klinikum Deutsches Herzzentrum

Kompetente Begleitung unseres Digitalisierungsprojekts

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Nina hat uns bei der Auswahl einer App zur Mitarbeiterkommunikation außerordentlich professionell begleitet. Durch ihre fachliche Kompetenz, ihr Engagement und ihre wertvollen Impulse konnten wir unsere Ziele erfolgreich erreichen. Ihre Rolle als Sparringspartner war von unschätzbarem Wert. Dank Nina werden wir die Kommunikation in unserem Team nachhaltig verbessern können. Besonders hilfreich war auch ihre Unterstützung bei der Beantragung und Erfüllung der Fördererfordernisse.

Stephanie Schaub, Geschäftsführerin CHOCOVERSUM GmbH

Inqa-Programm

Wollt ihr eure Zusammenarbeit verbessern und dabei gefördert werden?

Mit dem INQA-Programm können KMU bis zu 80 % Zuschuss erhalten: für Prozessbegleitung rund um Zusammenarbeit, Struktur und Wandel.

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