INQA-Coaching für KMU in Hamburg & Schleswig-Holstein

Ihr wollt Klarheit, bessere Zusammenarbeit und tragfähige Strukturen? Das geht – gefördert mit bis zu 80 %.

Portrait von Nina mit INQA-Badge von Meike Kuether

Was ist INQA-Coaching?

INQA-Coaching ist ein Förderprogramm des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS), das kleine und mittlere Unternehmen dabei unterstützt, zukunftsfähige Strukturen, Zusammenarbeit und Führung zu entwickeln.

Das Besondere: Bis zu 80 % der Beratungskosten werden übernommen. Der Eigenanteil liegt bei max. € 2.880,- netto.

Ich bin autorisierte INQA-Coach und begleite euch durch den gesamten Prozess: Von der Förderprüfung über die Antragstellung bis zur Umsetzung in der Organisation.

Du willst mehr über INQA-Coaching erfahren und wissen, wie du die Förderung für dein Unternehmen nutzen kannst? Dann buch dir gleich ein unverbindliches Erstgespräch.

Termin vereinbaren

Mögliche Themen im INQA-Coaching

  • Das Team wächst, aber niemand weiß mehr genau, wer was entscheidet.
  • Entscheidungen dauern, Aufgaben gehen unter oder werden doppelt gemacht.
  • Die Führung ist überlastet und vieles hängt an denselben Personen.
  • Spannungen oder Konflikte schwelen und werden nicht offen angesprochen.
  • Neue Mitarbeitende finden sich nur schwer zurecht.
  • Es gibt digitale Tools, aber sie machen es eher komplizierter als einfacher.

Das könnt ihr mit INQA-Coaching erreichen

  • Jeder weiß, wer was entscheidet und übernimmt Verantwortung.
  • Die Abstimmung läuft klar und effizient, auch remote.
  • Spannungen werden angesprochen, bevor sie eskalieren.
  • Ihr habt Prozesse, die euch entlasten und nicht noch mehr Arbeit machen.
  • Als Führung habt ihr wieder Zeit für das Wesentliche
  • Digitalisierung, die eure Zusammenarbeit unterstützt, statt zusätzlichen Aufwand zu verursachen.

Ein Beispiel aus der Praxis

Im Projekt mit dem CHOCOVERSUM Hamburg ging es darum, die interne Kommunikation digital neu aufzustellen.

»Nina hat uns während des gesamten Prozesses außerordentlich professionell begleitet. Durch ihre fachliche Kompetenz und ihr engagiertes Vorgehen hat sie maßgeblich dazu beigetragen, dass wir unsere Ziele erfolgreich erreichen konnten. Nina hat uns nicht nur durch den Evaluationsprozess geführt, sondern uns auch in entscheidenden Momenten wertvolle Impulse gegeben. Ihre Rolle als Sparringspartner war von unschätzbarem Wert.

Stephanie Schaub, Geschäftsführerin CHOCOVERSUM GmbH

Ergebnis: Klarheit über Anforderungen, eine fundierte Toolentscheidung und ein Team, das wirklich Lust auf Digitalisierung hat.

So läuft INQA-Coaching ab

Der Prozess ist strukturiert und dabei flexibel. Das INQA-Coaching gliedert sich grob in drei Phasen.

  • Auftragsklärung & Zielsetzung
  • Kick-off mit Führung & Team

  • 3 Zyklen à 4 Wochen
  • je mit Planungs- & Auswertungsworkshop
  • selbstorganisierte Umsetzung im Team

  • Ergebnissicherung
  • Reflexion & nächste Schritte

Wir arbeiten mit zwei Gruppen:

  • Lab-Team (3–6 Mitarbeitende aus der Praxis)
  • Lenkungskreis (Führung, HR, ggf. Betriebsrat)

Der Prozess dauert ca. 4–6 Monate.

Moin, ich bin Nina Siessegger

Portrait

Als Organisationsberaterin und Coach mit Tech-Background unterstütze ich Start-ups und KMU dabei, ihre Organisation so aufzustellen, dass Teams eigenverantwortlich arbeiten und Dinge vorankommen. Besonders dann, wenn Wachstum, Komplexität oder neue Anforderungen Strukturen ins Wanken bringen.

Ich bin seit vielen Jahre in der Tech- und Digitalbranche unterwegs: als Entwicklerin, Tech Lead und später als Beraterin. Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn Verantwortung unklar ist, Tools nicht wirklich helfen und alles gleichzeitig mehr wird.

Heute helfe ich Unternehmen, Klarheit zu schaffen und Strukturen zu entwickeln, die tragen – ohne zu viel Bürokratie. Lösungen, die im Alltag funktionieren. Struktur, die Zusammenarbeit stärkt. Coaching, das Veränderung möglich macht.

Kein Prozess von der Stange sondern Begleitung, die zu euch passt und Wirkung entfaltet.

Häufige Fragen zum INQA-Coaching

INQA-Coaching ist ein staatlich gefördertes Programm, das KMU dabei unterstützt, zukunftsfähige Arbeitsstrukturen zu entwickeln – u. a. in den Bereichen Führung, Zusammenarbeit, Prozesse, Digitalisierung. Bis zu 80 % der Kosten werden übernommen.

Wenn ihr ein kleines oder mittleres Unternehmen (max. 249 Mitarbeitende) seid, seit mindestens zwei Jahren besteht und in Veränderung steckt – z. B. durch Wachstum, Umstrukturierung oder neue Herausforderungen – dann lohnt sich ein Blick auf INQA.

  • Rollen klären und Entscheidungsprozesse nachvollziehbar machen
  • Führung entlasten, ohne Verantwortung abzugeben
  • Zusammenarbeit besser strukturieren – auch in verteilten Teams
  • Kommunikation vereinfachen, Informationsflüsse verbessern
  • Digitale Tools sinnvoll einsetzen, statt Chaos zu stiften
  • Konflikte frühzeitig ansprechen und produktiv bearbeiten

Nach einem kostenlosen Vorgespräch schauen wir gemeinsam, ob INQA-Coaching etwas für euch ist. Ich begleite euch durch den Antrag und dann durch den strukturierten Coachingprozess – über etwa 6 Monate hinweg in 3 Phasen, mit Workshops, Reflexion und Transfer.

Ihr erhaltet bis zu 80 % Zuschuss für bis zu 12 Beratungstage à 1.200 €. Die Beantragung läuft über eine autorisierte Beratungsstelle – ich unterstütze euch dabei.

Dann schauen wir gemeinsam nach Alternativen. Ich biete auch schlankere Formate an, die zu euren Ressourcen passen. Veränderung geht auch ohne Förderung.

Interesse? Lass uns sprechen! In einem kostenlosen Orientierungsgespräch klären wir: Was euch gerade bewegt, ob INQA für euch in Frage kommt und ob ich die richtige Begleiterin für euch bin.

Jetzt Gespräch vereinbaren