Coaching & Sparring für Menschen mit Verantwortung in agilen Kontexten

Arbeiten in agilen Organisationen bedeutet ständigen Wandel: Rollen sind fluide, Entscheidungen dezentral, Teams selbstorganisiert und Verantwortung wird geteilt statt delegiert. Das kann ganz schön herausfordernd sein, verunsichern, aber auch unglaublichen Spaß machen und Energie freisetzen.

Im Coaching unterstütze ich dich dabei, deinen Platz in diesem Umfeld klarer zu sehen, deinen eigenen Weg zu finden und mehr Sicherheit im Umgang mit Komplexität und Veränderung zu gewinnen. Ob mit oder ohne Führungsverantwortung.

Du gestaltest Zusammenarbeit, trägst Verantwortung für Prozesse, Menschen oder Veränderung? Du wünschst dir Raum für Reflexion, Orientierung und Entwicklung?

Ganz gleich, ob du als Scrum Master, Product Owner, Tech Lead, Engineering Manager, Agile Coach, interne Prozessbegleitung, laterale Führungskraft oder in einer agilen Schlüsselrolle: Im Coaching schauen wir gemeinsam auf deine Rolle im System und darauf, wie du darin klar, wirksam und gesund agieren kannst.

Du hast eine neue Rolle übernommen – vielleicht zum ersten Mal mit (lateraler) Führungsverantwortung. Oder du wechselst aus einem hierarchisch geprägten Umfeld in eine agile Organisation und fragst dich, wie du dich dort sicher und wirksam bewegen kannst. Vielleicht ist deine Rolle auch einfach unklar definiert oder du spürst Spannungen im Team und suchst Orientierung.

Im Coaching schauen wir gemeinsam auf das, was gerade diffus, unklar oder zu viel ist. Du gewinnst Klarheit über deine Aufgaben, deine Spielräume und deine Verantwortung. Wir arbeiten daran, was „Führung“ für dich in deinem Kontext bedeutet – jenseits von Rollenbeschreibungen und Führungsstilen von der Stange. Ziel ist ein authentischer, tragfähiger Weg, wie du wirken kannst: klar, souverän und mit dir selbst im Einklang.

Du treibst Veränderung in deiner Organisation voran? Du bis in einer Führungsrolle oder begleitest Teams oder Organisationen bei Veränderung, agierst als Coach, interner Beraterin, Produktverantwortliche*r oder in einer anderen Rolle im Wandel. Dabei stehst du oft zwischen den Stühlen und suchst einen Ort für Reflexion und Resonanz.

Dieses Coaching ist dein Sparringsraum für komplexe Kontexte. Du bringst ein, was dich gerade bewegt. Ich stelle Fragen, spiegele Muster und biete dir Impulse für neue Sichtweisen. Wir klären deine Rolle im System und loten aus, wie du in deinem Einflussbereich wirksam bleibst, auch wenn es schwierig wird. Du stärkst deine innere Haltung und findest konkrete nächste Schritte für deine Praxis.

Manchmal braucht es kein ganzes Coaching-Programm, sondern einfach einen klaren, strukturierten Raum für ein akutes Thema, eine schwierige Entscheidung oder ein Gespräch, das ansteht.

Im Impuls-Coaching schauen wir gemeinsam auf das, was gerade brennt: ein Konflikt, ein Dilemma, ein innerer Knoten. Wir klären, worum es wirklich geht, weiten deinen Blick und entwickeln Optionen, mit denen du weitergehen kannst. Die Sessions sind kurz und fokussiert. Ziel ist immer, dass du mit Klarheit, Mut und einem konkreten nächsten Schritt aus dem Gespräch gehst.

Ich verbinde Coaching mit Erfahrungen aus agiler Organisationsberatung, Teamentwicklung und Mediation und mit vielen Jahren in der Praxis als Entwicklerin und Tech Lead. Ich kenne die Herausforderungen agiler Arbeitswelten aus erster Hand. Je nach Situation bringe ich Impulse ein oder halte bewusst den Raum, damit du in deinem Tempo und auf deine Weise weitergehen kannst.