Wenn es im Team nicht rund läuft, spürt man das sofort: Abstimmungen ziehen sich, Entscheidungen werden nicht getroffen, Konflikte werden nicht angesprochen, Ergebnisse bleiben hinter den Erwartungen zurück. Gerade in wachsenden Organisationen zeigt sich das besonders: Es ist viel zu tun, vieles passiert gleichzeitig, aber es fehlt an Orientierung, an Klarheit in den Rollen, und an gemeinsamer Verantwortung für das, was entstehen soll.
Ich war viele Jahre selbst Teil von Teams, als Redakteurin, Entwicklerin, in crossfunktionalen Projektgruppen und als Tech Lead. Ich kenne die Dynamik, wenn alles gleichzeitig mehr wird: Anforderungen, Menschen, Spannungen.
Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn Konflikte vor sich hin schwelen, wichtige Infos nur über Flurfunk weitergegeben werden und keiner so richtig weiß, wer eigentlich den Hut aufhat.
Seit 2020 begleite ich Teams in genau solchen Situationen. Ich bringe verschiedene Perspektiven mit: Praxis aus der Tech-Welt (habe selbst als Tech Lead ein Team aufgebaut), Organisationsentwicklung und Mediation. Eine Kombination, die hilft, wenn's unklar, unangenehm oder festgefahren ist.
Ich kenne nicht nur Modelle, sondern die Realität im Teamalltag. Ich merke schnell, wo es knirscht und unterstütze euch dabei, Spannungen produktiv zu bearbeiten. Statt Symptomen hinterherzurennen, finden wir gemeinsam die richtigen Hebel. Damit ihr klarer kommuniziert, Verantwortung teilt und wieder gemeinsam ins Arbeiten kommt.
Ich komme nicht mit fertigen Konzepten, sondern arbeite mit dem, was bei euch los ist und was wirklich weiterhilft. Kein Standardprozess, keine Methode von der Stange. Stattdessen schauen wir gemeinsam hin: Was steht gerade im Weg? Was hilft euch wirklich weiter? Natürlich bringe ich auch meine Erfahrung ein, für mich ist es aber wichtig konkret auf euren Kontext und euer Team zu schauen. Mein Werkzeugkasten ist vielseitig: systemisch, lean, agil, soziokratisch - ich habe das Passende für euch.
Wenn nötig, fließen auch Impulse aus Team Topologies oder moderne Formen von Teamdesign ein. Gerade dann, wenn die Probleme nicht nur im Team selbst liegen, sondern an Schnittstellen zu anderen Teams. Und als zertifizierte Mediatorin begleite ich Teams auch durch schwierige Situationen mit Klarheit und Feingefühl.
Das Vorgehen ist modular und orientiert sich an dem, was euer Team konkret braucht. Ziel ist immer, dass ihr euch eigene Prozesse, Spielregeln und Routinen erarbeitet, die langfristig tragen.
Worum geht es eigentlich und was steckt dahinter? Diese Phase bringt Orientierung und hilft, Ziele, Erwartungen und Zusammenhänge gemeinsam zu verstehen – als Grundlage für alles Weitere.
Ich höre zu, beobachte, stelle Fragen. Gemeinsam entdecken wir, was hinter Herausforderungen steckt, wo Reibung entsteht und was euch gerade blockiert – strukturell, kulturell oder im Ablauf. Wir priorisieren, worauf es wirklich ankommt.
Wir gestalten dort, wo es am meisten Wirkung entfaltet und mit den richtigen Leuten am Tisch. Die Lösungen entstehen gemeinsam, orientiert an eurer Realität. Alltagstauglich, partizipativ und pragmatisch.
Ich begleite euch bei der Einführung – nicht theoretisch, sondern nah an euren Abläufen. Es gibt Raum für Reflexion, Nachjustierung und die Möglichkeit, Veränderung im Alltag wirklich zu verankern.
Wir schauen gemeinsam zurück: Was hat sich bewegt? Was braucht es noch? Ziel ist, Veränderung nicht nur umzusetzen, sondern auch mit neuen Anforderungen umgehen zu können – anpassungsfähig, ohne den roten Faden zu verlieren.
Ich biete verschiedene Formate an, die sich in Tiefe, Umfang und Zielsetzung unterscheiden.
Ob ihr einen schnellen Überblick braucht oder eine strukturierte Begleitung wünscht. Lass uns sprechen und wir finden heraus, was für euer Problem das richtige Angebot und Vorgehen ist.
Gut zu wissen: Die Zusammenarbeit mit mir könnt ihr euch übrigens auch fördern lassen. Sprecht mich dazu gerne an. Auf dieser Seite findet ihr mehr Infos zum INQA-Förderprogramm.
Unklare Rollen, fehlende Abstimmung, Frust im Alltag? Gemeinsam finden wir heraus, wo es in deinem Team hakt und wie ihr wieder in den Flow kommt.
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