Teamentwicklung mit Wirkung

Herausforderungen moderner Teams meistern - für nachhaltige Veränderung

Timer und Klebeband auf Ninas Schreibtisch

Euer Team hat Potenzial, das nicht voll ausgeschöpft wird? Ob zähe Abstimmungsprozesse, fehlendes gemeinsames Verständnis oder Spannungen im Team - ich begleite euch auf dem Weg zu einer effektiveren, klareren und motivierenderen Zusammenarbeit.

  • Eure Zusammenarbeit fühlt sich zäh an, obwohl alle ihr Bestes geben
  • Der Arbeitsfluss stockt, Aufgaben stauen sich an bestimmten Stellen oder gehen im Prozess verloren
  • Entscheidungen ziehen sich in die Länge oder versanden
  • Verantwortlichkeiten sind unklar oder ungleich verteilt
  • Der Informationsfluss stockt, Wissen bleibt bei Einzelnen
  • Bei steigender Komplexität kommt ihr an eure Grenzen
  • Die Motivation im Team schwankt oder sinkt

Als erfahrene Teamentwicklerin unterstütze ich euch dabei, diese Hürden zu überwinden und als Team nachhaltig effektiver und zufriedener zusammenzuarbeiten.

Mein Ansatz verbindet pragmatische Lösungen mit agilen Prinzipien - immer mit dem Fokus auf eure spezifische Situation. Ich glaube an die Kraft partizipativer Methoden und daran, dass die besten Lösungen aus der Vielfalt der Perspektiven entstehen.

Ob vor Ort oder remote - gemeinsam machen wir euer Team fit für aktuelle und zukünftige Herausforderungen.

Meine Leistungen

Team Kick-off: Der Grundstein für erfolgreiche Zusammenarbeit

Neue Teams oder Teams in veränderter Zusammensetzung brauchen einen guten Start, um langfristig erfolgreich zu sein.

Das bringt euch der zweitägige Workshop:

  • Gemeinsames Verständnis statt Annahmen: Ihr entwickelt ein geteiltes Bild eurer Ziele, Prioritäten und des Weges dorthin – und vermeidet so spätere Konflikte durch unterschiedliche Erwartungen.
  • Klare Verantwortlichkeiten von Anfang an: Statt in unklaren Zuständigkeiten zu versinken, definiert ihr gemeinsam Rollen und Verantwortungsbereiche.
  • Effektive Arbeitsweisen: Ihr vereinbart konkrete Spielregeln für eure Zusammenarbeit - von Kommunikationskanälen bis zu Entscheidungsprozessen.
  • Risiken früh erkennen und adressieren: Anstatt später von Hindernissen überrascht zu werden, identifiziert ihr frühzeitig mögliche Stolpersteine
  • Vertrauen und Zusammenhalt: Durch gezielte Teambuilding-Elemente baut ihr schneller Vertrauen auf - die Basis für offene Kommunikation und erfolgreiche Zusammenarbeit.

Für wen besonders geeignet:
Neu formierte Teams, Teams nach Veränderungen, Projektteams, Remote- oder Hybrid-Teams

Teamprobleme lösen: Strukturierte Begleitung für echte Veränderung

Bestehende Teams stehen oft vor Problemen, die mit einmaligen Workshops oder isolierten Maßnahmen nicht nachhaltig zu lösen sind. Echte Veränderung braucht Zeit und kontinuierliche Begleitung.

Das bringt euch die Begleitung über 3-6 Monate:

  • Transparentere Entscheidungswege
  • Klarere Verantwortlichkeiten
  • Besserer Informationsfluss
  • Höhere Motivation im Team
  • Konstruktiver Umgang mit Konflikten
  • Verbesserung von Arbeitsabläufen

Typische Themenbereiche:

  • Entscheidungsprozesse optimieren: Ihr wollt Entscheidungen gemeinsam treffen, ohne in endlosen Diskussionen zu versanden?
  • Verantwortung klären und verteilen: In eurem Team bleiben Aufgaben liegen oder landet alles bei wenigen?
  • Kommunikation verbessern: Information fließt nicht optimal, wichtiges Wissen bleibt bei Einzelnen?
  • Komplexe Situationen meistern: Die Anforderungen werden immer vielschichtiger und eure Arbeitsweisen stoßen an Grenzen?
  • Konflikte konstruktiv lösen: Im Team knirscht es, die Stimmung ist angespannt oder Konflikte belasten die Zusammenarbeit?
  • Arbeitsfluss optimieren: Eure Arbeit stockt an bestimmten Stellen, Aufgaben bleiben liegen oder ihr verliert Zeit durch Wartezeiten und Übergaben?

Für wen besonders geeignet:
Teams in Veränderungsprozessen, Teams mit Effizienzproblemen oder Konfliktpotenzialen

Mein Ansatz: Pragmatisch, partizipativ, nachhaltig

Meine Arbeit mit Teams basiert auf drei zentralen Überzeugungen:

  1. Lösungen statt Rezepte: Jedes Team ist einzigartig. Statt vorgefertigter "Best Practices" entwickle ich mit euch maßgeschneiderte Lösungen, die zu eurem Kontext passen.
  2. Partizipation statt Vorgaben: Die besten Lösungen entstehen, wenn alle relevanten Stimmen gehört werden. Ich schaffe Räume, in denen verschiedene Perspektiven Platz haben und gestalte Prozesse, die echte Beteiligung ermöglichen.
  3. Befähigung statt Abhängigkeit: Mein Ziel ist, euch als Team selbständiger und handlungsfähiger zu machen. Ich stärke eure eigenen Fähigkeiten und stelle sicher, dass ihr die entwickelten Praktiken eigenständig weiterführen könnt.