Über mich

Moin, ich bin Nina Siessegger. Als Organisationsberaterin und Coach mit Tech-Background unterstütze ich Start-Ups und wachsende Unternehmen dabei, ihre Organisation so aufzustellen, dass alle wissen, worauf es ankommt und gern Verantwortung übernehmen. Das entlastet euch als Gründungs- oder Führungsteam und sorgt für ein Team, das mitzieht und gerne bei euch bleibt.

Ich habe es selbst erlebt, dieses Gefühl, wenn alles gleichzeitig passiert: Das Team wächst, Erwartungen steigen, alle sind beschäftigt, aber nichts fühlt sich richtig sortiert an. Als Entwicklerin und Tech Lead war ich mittendrin: zwischen Entscheidungen, die nicht getroffen wurden, unklaren Rollen und dem Gefühl: Wir strampeln, aber wir kommen nicht wirklich weiter.

Was mir damals gefehlt hat? Klare Entscheidungsräume, Transparenz darüber, worauf es jetzt ankommt und eine Struktur, die Orientierung gibt, ohne Tempo oder Kultur zu bremsen.

Heute weiß ich: Genau das brauchen Organisationen, die gesund wachsen wollen. Ich unterstütze euch dabei, einen Rahmen zu schaffen, in dem Teams Verantwortung übernehmen können, echte Wirkung entsteht und ihr als Führung wieder Zeit zum Gestalten gewinnt. Nicht mit Rezepten von der Stange, sondern mit einem Blick für das, was in eurer Situation wirklich weiterhilft.

Ich habe selbst erlebt, wie herausfordernd es ist, wenn alles gleichzeitig wächst, Anforderungen, Menschen, Komplexität. Als Entwicklerin, Tech Lead und Beraterin habe ich ganz verschiedene Unternehmen von innen gesehen. Ich weiß, was es bedeutet, wenn Führung überlastet ist, Entscheidungen nicht getroffen werden, niemand mehr weiß, wer was macht und was eigentlich gerade wichtig ist.

In den vergangenen Jahren habe ich Unternehmen und Leadership-Teams ganz konkret auf dem Weg zu mehr Struktur, Flow und Freiraum für wichtige Themen begleitet.

Neben meiner Erfahrung aus der Praxis bringe ich einen fundierten und gut gefüllten Werkzeugkoffer mit. Ich bin ausgebildete Organisationsgestalterin, Facilitatorin und Coach und kann als zertifizierte Mediatorin auch gut mit herausfordernden Situationen umgehen.

Organisationen sind heute ohne Technologie und Digitalisierung nicht mehr denkbar. Ich bin seit über 10 Jahren im Tech-Bereich unterwegs, Digital seit über 20 Jahren. Mit mir gibt es keine "lost in translation"-Momente. Ich verstehe sowohl die technischen als auch die menschlichen Aspekte. Das spart Zeit, reduziert Missverständnisse und schafft Vertrauen, gerade an Schnittstellen zwischen Tech, Produkt, HR oder Leadership.

Ich arbeite nicht mit Konzepten von der Stange. Stattdessen schauen wir gemeinsam genau hin: Wo hakt es wirklich? Was braucht es, damit Zusammenarbeit, Verantwortung und Ergebnisse sich spürbar verbessern?

Ob Organisationsberatung oder Teamprozess, für mich hat sich folgendes Vorgehen bewährt. Wir starten mit einer Auftragsklärung: Worum geht es euch? Wo drückt der Schuh? Was wollt ihr erreichen. Im nächsten Schritt geht es darum, tiefer einzutauchen? Wo liegt der Hase im Pfeffer begraben? Dann können wir Prioritäten setzen und gemeinsam Lösungen entwickeln. Und zwischendurch schauen wir immer mal: Wo stehen wir gerade? Sind wir noch auf dem richtigen Weg? Bewährt sich die Idee oder Lösung bei euch im Alltag?

Fokussiert: Wir legen den Fokus darauf, wo es wirklich klemmt

Partizipativ: Die relevanten Perspektiven werden einbezogen, so dass Lösungen auch gemeinsam getragen werden.

Iterativ: Es muss nicht gleich alles perfekt sein. Deshalb finde ich es hilfreich, Lösungen iterativ zu entwickeln mit Raum für Ausprobieren und Kurskorrektur.

Hier die wichtigsten Stationen im Überblick:

Ich bin Jahrgang 1980 und im Saarland sowie in Baden-Württemberg aufgewachsen, Seit 25 Jahren bin ich in Hamburg zuhause. Ich mag die Stadt und das Leben, zum Spazieren zieht es mich regelmäßig an die Elbe.

Bewegung ist mir wichtig. Seit einigen Jahren kann ich mir ein Leben ohne Sport nicht mehr vorstellen. Hätte ich mir vor 20 Jahren auch nicht träumen lassen. Functional Training, Yoga und seit 2 Jahren Muay Thai also Thaiboxen sind für mich ein wichtiger Ausgleich, machen mir aber auch wirklich großen Spaß. Bei dem ganzen Sport darf das leibliche Wohl natürlich nicht zu kurz kommen. Ich koche sehr gerne, habe fast alle Ottolenghi-Kochbücher im Regal stehen und außerdem eine Vorliebe für südostasiatische Küche.

Git - kurz & gut
Eine Einführung in das Versionskontrollsystem Git, veröffentlicht von O'Reilly in den Jahren 2022 und 2024.

On Pair Programming
In diesem Artikel beschäftigen sich meine Co-Autorin Birgitta Böckeler und ich mit Pair Programming. Wir geben einen Überblick über praktische Ansätze, die Ziele und Herausforderungen dieser Methode sowie Lösungen für häufige Probleme. Dabei zeigen wir auch auf, wecher Zusammenhang zwischen Pair Programming, Kollaboration und Team Flow besteht.